年中节点承上启下
总结部署志赢未来
回顾过去，既有亮点，也有不足；
立足当前，既有压力，也有机遇；
展望未来，既有方向，也有动力。
7月5日天盟集团召开了2020年中“居安思危、改变思想、抢抓机遇、紧盯目标、增产增销”主题会议，全体天盟经营管理层齐聚一堂，会上集团总裁、各产业副总裁、各公司总经理、集团职能中心各部门负责人通过总结、分析与下半年规划部署，找差距、找不足、进一步统一思想，提高认知，理清思路，各项工作进一步得到明确！
集团董事局肯定了上半年商砼产业取得的成绩，同时强调抓好技改工作；再次明确了金融产业的发展方向，指出了金融产业团队建设中的短板；强调集团发展部的未来目标。 并充分肯定了凯华公司的业绩及天链数据公司团队建设中的凝聚力，明确商砼产业肩负着加快股份分级转板的历史使命，直面天盟集团打造综合投资集团发展的问题与痛点，天盟金融产业已有了明确的发展方向及业务抓手。 我们已经步入轨道，接下来就是坚定不移的朝着综合投资集团加快步伐，加强金融团队建设，未来不在过去的成功里，未来的答案在当下。
集团总裁任来红从多个方面对商砼产业上半年的整体情况做出了全面的回顾。
集团总裁—任来红
商砼产业销量、回款、利润等经营指标同比均有不同程度提升，但与2020年度目标相比差距仍然很大；任总表示继续强化供应管理和节本降耗工作，紧盯年度目标并调整配套政策，促进销售团队目标意识与目标管理，促进公司日常生产配送、供应保障、技术支持等管理的规范与提高；促进“经营会计”成本管理模式在公司各个部门的落地。不断提升装备；提升服务；提升技术；提升管理。
坚守管理红线，以强化执行和过程管理为行动准则，通过加大激励、调整政策、丰富营销方案、抓好奖励兑现等措施来坚定目标，真抓实干，不喊口号，不应付，不来虚的，不画饼充饥、不一味等待，着手年度经营目标，着力每月、每天指标、每一个客户、每一件事情，全力冲刺2020年商砼产业经营管理工作。
奖罚分明 管理创新
面对复杂多变的外部环境，天盟人上下齐心，共同朝着目标积极奋进。期间也涌现出了一大批表现突出的优秀团队及优秀个人，他们以强烈的使命感和责任感，在自己的岗位上兢兢业业，以身作则。
紧接着，行政人资中心总监朱卉宣读了《天盟集团上半年经营业绩及管理奖罚通报》集团董事局对优秀公司、优秀部门、优秀个人的榜样行为给予了高度肯定，更是对全体员工的激励和鞭策。
本次会议具有承上启下的重要意义，对公司下半年及今后的发展起到了坚定目标、凝心聚力的作用。下半年的发展号角已奏响，我们应以全新的自我认知，万全的准备去将每一场仗打赢、打好、打出精彩。期待我们天盟人能够一起逆流而上，携手拼搏，势在必燃！
