天盟集团2023年10月13日召开了第三季度工作会议，紧扣时代发展脉搏，聚焦新形势下的发展。会议旨在总结经验，提炼精髓，开放协同发展。抓住新兴产业和科技领域的重大机遇，加快布局具有创新性和前瞻性的投资，不断深入优化投研体系，积极拓展市场，以实现资产配置的多元化和投资收益的最大化。
在会议上，集团执行总裁张力天首先回顾了集团近5年来的整体发展情况。集团以 “产品多元化、渠道多元化”为目标，逐步奠定了业务团队和投研团队的基础，并建立起一套有序的投资风控及投资决策制度。在管理上，集团持续推进信息化，不断优化迭代天盟芯辰平台，为投资提供决策辅助、为投后提供全面信息服务，形成独具特色的天盟投资。然而，他也指出了一些存在的问题及改进方向。加强投研交易风控体系化建设，优化管理人白名单、量化模块的开发和大模型建设还有很大的提升空间；在信息化管理的理解和应用上也提出了宝贵的意见建议。未来将通过投研核心竞争力不断提高效率和工作质量。
最后集团董事局主席在会议上对集团的未来发展提出了新的要求和方向。他强调，面临各种外部环境的变化和挑战，以空杯心态和开放心态接受新事物，不断提升自身竞争力，在不断变化的市场环境中生存和发展。
在团队建设方面，董事局主席强调了明确职责、加强团队协作的重要性。在业务发展上，他强调现有业务稳健发展是集团未来可持续发展的基础。他鼓励集团在追求创新和发展的同时，要确保风控管理得当。谈及未来，他强调新形势下集团发展的关键在于创新和前瞻性思维。在策略上，他提出要提前布局，明确在不同情况下的投资策略，选择合适的管理人，做好前瞻性的投资计划。此外，他还强调了市场推广策略的转变，将从单纯的产品转向结合合伙人需求设计产品结构和维护关系。
最后，董事局主席特别强调了全体员工要上下一心，共同努力，做好本职工作，实现双赢。以坚定的信念和决心，积极的态度迎接未来的挑战。
